随着近年来苏州商业的快速发展，大部分城市级商业综合体的发展已经较为完备。相较而言，区域型和社区型商业拥有更广阔的成长空间。邻里中心（专题阅读）（相关干货），作为发源于苏州的商业模式，继续深耕社区商业（专题阅读）这片“蓝海”，积极探索社区商业发展的新方向。
多次调整 业态布局逐渐完善
1997年，在以新加坡为范本的基础上，工业园区的邻里中心模式开始兴起，在一切都刚刚起步的园区，邻里中心是各个商业空白板块的首个进入项目。1998年，园区发展史上首个重要成果，新城花园首期竣工，首个邻里中心应运而生。20多年来，邻里中心一直在业态布局上进行升级调整，以满足消费者日益增长的消费需求。
在发展之初，邻里中心主要解决周边居民的“油盐酱醋茶”等日常消费需求，主要经营业态以餐饮为主，兼具超市、菜场等生活配套，业态设置偏向中低端。
但随着周边消费客群的不断增多，邻里中心不再局限于基础消费供给，而是向更广阔的“衣食住行闲”等消费领域拓展。邻里生鲜、邻里文体中心、社区卫生服务所等公益功能的引入，也让邻里中心的各项功能更加完善。
随着周边商业项目竞争压力的增大，邻里中心开始精细化定位，发挥其紧邻住宅小区的优势，积极引进了一批个性功能突出的中高档业态，如以儿童为对象的早教、娱乐业态，还有满足家庭休闲娱乐的电影院、健身房等。
近几年开业的邻里中心，汇集了家庭居住、生活购物、娱乐、餐饮美食、休闲、健身、儿童培训及游乐等多重业态，为周边的消费者提供了一处生活、聚会、交流、商务、休闲享乐的全新生活体验。以东沙湖邻里中心为例，商场共分5层（B1-L4），商业建筑面积约6万方，目前在营业的各类品牌近100个。其中儿童业态品牌有运动宝贝、UBTV小主播、童元堂、易贝乐、瑞思学科英语、爱婴岛、七色花等近20家，集中分布于2-4楼；苏艺影城、动岚健身、赤羽射箭、爱达东方跆拳道馆等运动娱乐品牌共计9家，综合占比约10%。亲子、娱乐、运动等业态越来越成为各个邻里中心的标配，它们在满足消费需求的同时，也充当了“客流发动机”的身份，增强了与购物者的黏性。
目前，苏州在运营的邻里中心共计20余个，总建筑面积近90万方。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的社区商业中心，围绕12项居住配套功能，从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。而邻里中心模式，也早已成为不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，是社区商业的典型代表，也被认为是内地社区商业的领跑者。
顺应商业发展 试水场景化消费
随着消费市场的不断发展，好的商场早已不只是单纯为人们提供丰富的产品及完善的业态，各大购物中心纷纷营造沉浸式空间，探索场景化消费，搭建最优的消费空间。而邻里中心也向这个方向迈出了新的一步。
近日，位于吴中区太湖新城吴郡路东侧、东太湖路北侧的吴郡邻里中心开始动工。根据规划显示，该项目总建筑面积54327.32㎡，建筑高度49.85米。其中，地上12层，建筑面积32789.56㎡，规划为酒店、社区服务用房、商业等，地下2层，建筑面积21537.76㎡，规划为机动车车库、非机动车车库、设备用房。建成后的吴郡社区中心将服务周边4个小区，共计6210户居民；同时，也将辐射到启动区规划的6个社区，约14万规划居住人口。
在社区中心的整体设计中，各个功能空间形成了有机的结合，既有独立的分区，又有紧密的联系。整个建筑布局均衡而不呆板，既有现代气息，又充满了自然与生态。
社区中心裙房一到三层，设置为商业区，包含了餐饮、儿童培训、休闲娱乐、生活配套等业态。其中，一层设置了3100㎡的邻里生鲜菜场，满足周边居民日常生活需求。裙房四层、五层设置社区服务中心，为社区居民提供“一站式”社区政务、事务服务和多功能的社区场所，包括社区工作站、卫生服务站、邻里图书馆、邻里文体站等。
同时，项目还在屋顶精心设置了篮球场、婚礼草坪、空中花园，通过植入现代、时尚、绿色、运动的元素，打造集休闲娱乐、餐饮购物等于一体的消费新场景。
吴俊邻里中心定位“新兴邻里中心”，通过品牌组合解决周边居民消费难题，住所周边的配套商业解决“家门口”消费刚性需求，强调体验的情景设计和消费场景打造，为周边消费者带来别样的生活模式和消费体验。
此次，吴郡邻里中心在打造消费新场景上的“试水”，是邻里中心积极探索理想社区商业模式的一次重要突破，也是邻里中心20年发展过程中首次在业态之外的领域进行尝试。
评论