森马服饰的菜市场“森活之家”开业了！

卖衣服不如卖菜？森马服饰的菜场“森活之家”开业了

卖衣服的森马，加入卖菜的行列了。

日前，据相关媒体报道，森马旗下的新型菜场“森活之家”首店将于7月在温州水心汇昌开业，正式做起卖菜的生意。

根据森马的规划，森活之家将以森马集团为品牌基石，打造成连锁标准化的品牌，最终实现品牌规模效应，品牌实行商户加盟制度。据了解，森活之家预计一年内将在温州至少开出10家。

定位新型菜场，森活之家在生鲜产品配送、供应链方面都进行了一轮布局。

据介绍，森活之家已与美团快驴、美菜以及多处农产品生产基地达成了战略合作协议，从源头规模化直采，把关生鲜品控，降低进货成本。

为满足生鲜产品对时效性的高要求，森活之家还配备了专业的冷链配送车队，缩短生鲜农产品物流半径；在到家业务上，森活之家开通线上下单小程序、高效率配送、线下自提等服务，覆盖2公里生活圈，30分钟内配送到家。

实际上，早在去年九月份，森马就已放出消息，要在服饰以外进行多元化探索，进军社区商业市场。

彼时，森马方面表示，森活之家将以森活之家生活综合体、森田知味菜市场中心和森田知味社区生鲜店三种门店形态进行扩展。

融合现有的社区商业地产，聚焦于1公里内的客群，做社区居民"1公里内的品质社区生活综合体"。

满足消费者美好生活的需求,一直以来是森马的追求。服装是民生产业,农业也是民生产业,都是从不同的角度满足消费者美好生活的需求。

森马集团董事长邱光和曾表示,森马要坚持“先有社会价值,后有商业价值"的企业发展理念,把森马现代农业打造成为森马新产业集群的重要板块。

森马相关负责人指出，生鲜市场是一个万亿级市场,生鲜零售正经历着消费和经营模式的升级。另一面,商业购物中心产能过剩严重,同质化明显,商业层级低。把社区商业融入日常,升级传统农贸市场的社区商业的发展是行业发展的差异化突破口。

值得注意的是，根植于商业购物中心的森马服饰，正面临业绩下滑的危机。根据2019年财报，森马去年营收193.59亿元，同比增长23.15%；净利润15.46亿元，同比下滑8.72%；2020年一季报，公司实现营业收入27.38亿元，同比下滑33.51%；实现归属于上市公司股东的净利润1748.25万元，同比下滑94.96%。

同时，因受疫情影响，森马服饰预计，2020年1-6月归属于上市公司股东的净利润变动幅度为下滑70%-90%。而在疫情之下，生鲜行业却没有受到消费影响，反而备受社会各界关注，老百姓可以一年不买森马服饰，但却不能一顿不吃饭，城市里老百姓的一日三餐才是高频刚需产品。

森马打造社会生活综合体，正是看重了社区商业发展的巨大潜力，将为森马集团的多元化发展奠定有利基础。